Cyfrowe produkty dr Frankensteina! Jak je rozpoznać i jak powstają?
Cyfrowe produkty są złożone, ale jednocześnie (w przeciwieństwie do fizycznej infrastruktury, takiej jak budynki czy mosty) podatne na zmiany. To […]
Niezależnie od tego, czy chcesz przeprowadzić cyfrową transformację, zaoferować klientom nowe usługi, czy usprawnić niedziałające rozwiązania – warsztat potrzeb biznesowych pomoże Ci określić punkt startowy i optymalny sposób realizacji projektu.
Finalne rekomendacje pomogą ci sprecyzować zakres projektu oraz ocenić jego wykonalność. Dzięki informacjom zebranym podczas spotkania nasz zespół przygotuje skrojoną do potrzeb twojej organizacji ofertę. Uwzględnimy w niej nie tyko cele projektu, ale również kontekst organizacji (sposób pracy, strukturę zespołu).
W trakcie 3-godzinnego spotkania online nasz zespół pomoże Ci zdefiniować zakres oraz cele biznesowe projektu, przed którym stoisz. Podczas spotkania wykorzystamy jeden ze scenariuszy, przygotowanych na podstawie doświadczeń zebranych w setkach zrealizowanych projektów.
Po warsztacie otrzymasz dostęp do interaktywnej tablicy z podsumowaniem spotkania oraz rekomendację kolejnych kroków, które należy wykonać w projekcie wraz z proponowanym planem prac.
Do udziału w warsztacie zachęcamy osoby odpowiedzialne za rozwój produktu, dyrektorów oraz członków zarządu. Spotkanie składa się z serii ćwiczeń. Przed samym warsztatem otrzymasz od nas link do interaktywnej tablicy oraz krótkie zadanie wprowadzające.

Spotkamy się, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach
Przed spotkaniem otrzymasz od nas link do interaktywnej tablicy
Mapujemy ekosystem usług i produktów, określamy potrzeby biznesowe
Po warsztacie prześlemy nasze rekomendacje
Na spotkaniu online omówimy przedstawione rekomendacje
Efektem Warsztatu będzie rekomendacja docelowego procesu