Metoda

Business Model Canvas

Business Model Canvas to narzędzie stworzone do opracowania modelu biznesowego. Inaczej mówiąc, to szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.

Jak powstaje?
Nad canvasem pracujemy w interdyscyplinarnym zespole, bazując na danych na temat otoczenia biznesowego, grup docelowych i person. Analizujemy 9 najważniejszych obszarów w ramach oferty, infrastruktury, klientów oraz finansów.
Jak wygląda?
Po wypełnieniu narzędzia otrzymujemy hipotezy dotyczące biznesu. Model towarzyszy nam w procesie tworzenia produktu lub usługi i ewoluuje, kiedy weryfikujemy założenia w nim zawarte.

Co zyskasz inwestując w Business Model Canvas?

Business Model Canvas to właściwie szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.

Narzędzie pozwala dobrze zaplanować, w jaki sposób kształtować usługi i generować z nich zyski, kto powinien być kluczowym partnerem oraz jak komunikować się z rynkiem.

Piszemy o business design, strategii, user experience, badaniach i innowacjach

Artykuł

Po co liczyć kliknięcia? O powierzchownych miarach głębokich procesów biznesowych

„Każda funkcja w systemie cyfrowym powinna być w zasięgu maksymalnie trzech kliknięć.” Trudno mi policzyć, ile razy, prezentując koncepcję interfejsu, musiałem tłumaczyć, na czym […]

Wydarzenie

Digital Workplace na III Kongresie MIT Sloan Management Review Polska

Digital Workplace – podejście procesowe, które ratuje komunikację i współpracę zdalnych zespołów. To temat prezentacji Macieja Płonki na trzecim konkresie MIT Sloan Management […]

Artykuł

Kiedy IT spotyka business design – dlaczego warto współpracować z projektantami?

Wymagania funkcjonalne, analiza przedwdrożeniowa, dobór technologii, harmonogram, koszty fixed lub time and material, termin wdrożenia – projekt startuje, zegar tyka. […]

Zobacz więcej