Metoda

Business Model Canvas

Business Model Canvas to narzędzie stworzone do opracowania modelu biznesowego. Inaczej mówiąc, to szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.

Jak powstaje?
Nad canvasem pracujemy w interdyscyplinarnym zespole, bazując na danych na temat otoczenia biznesowego, grup docelowych i person. Analizujemy 9 najważniejszych obszarów w ramach oferty, infrastruktury, klientów oraz finansów.
Jak wygląda?
Po wypełnieniu narzędzia otrzymujemy hipotezy dotyczące biznesu. Model towarzyszy nam w procesie tworzenia produktu lub usługi i ewoluuje, kiedy weryfikujemy założenia w nim zawarte.

Co zyskasz inwestując w Business Model Canvas?

Ten canvas to właściwie szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.

Narzędzie pozwala dobrze zaplanować, w jaki sposób kształtować usługi i generować z nich zyski, kto powinien być kluczowym partnerem oraz jak komunikować się z rynkiem.

Piszemy o business design, strategii, user experience, badaniach i innowacjach

Artykuł

Design studio – sposób na zaangażowanie pracowników w tworzenie nowych rozwiązań

Zmiany w organizacji zawsze budzą pewien opór, dlatego trudno się dziwić, że wdrożenie nowego systemu nie wywołuje automatycznie entuzjazmu i radości wszystkich pracowników. Mimo […]

Architektura informacji w intranecie – jak ją skutecznie zaprojektować?

Architektura informacji to struktura i opis danych, instrukcji i ogłoszeń, które można znaleźć na portalu, aplikacji czy systemie. Dziś pokażę, jakie metody stosujemy projektując firmowy […]

Wydarzenie

UX Poland: Maria Leńczuk o tym jak wykorzystać UX w change management

Zaczynamy sezon wystąpień NA ŻYWO od kultowej w branży konferencji UX Poland. Tym razem przybliżymy temat wykorzystania współpracy z designerami i badaczami UX w change management. […]

Zobacz więcej