Metoda

Value Proposition Canvas

Value Proposition Canvas to narzędzie, które ułatwia wypracowanie propozycji wartości dla przyszłych użytkowników projektowanego rozwiązania. Podstawą narzędzia są zadania, które użytkownik chce wykonać, tzw. jobs-to-be-done.

Po stronie użytkownika
W tej części skupiamy się na użytkowniku i zadaniach, które ma do wykonania. Analizujemy bolączki (ang. pains) i potencjalne korzyści (ang. gains), które mogą go spotkać po drodze.
Po stronie produktu
Po przeanalizowaniu bolączek i potencjalnych korzyści z nimi związanych, dopasowujemy do nich odpowiednie funkcjonalności, tak zwane “uśmierzacze bólu” i “generatory korzyści”.

Co zyskasz inwestując w Value Proposition Canvas?

Po wypełnieniu Value Proposition Canvas dla każdej persony, otrzymujemy listę funkcjonalności do wprowadzenia w projektowanym rozwiązaniu. Dzięki użyciu tego narzędzia mamy pewność, że wygenerowane przez nas pomysły dobrze odpowiadają na potrzeby przyszłych użytkowników.

Piszemy o business design, strategii, user experience, badaniach i innowacjach

Artykuł

Po co liczyć kliknięcia? O powierzchownych miarach głębokich procesów biznesowych

„Każda funkcja w systemie cyfrowym powinna być w zasięgu maksymalnie trzech kliknięć.” Trudno mi policzyć, ile razy, prezentując koncepcję interfejsu, musiałem tłumaczyć, na czym […]

Wydarzenie

Digital Workplace na III Kongresie MIT Sloan Management Review Polska

Digital Workplace – podejście procesowe, które ratuje komunikację i współpracę zdalnych zespołów. To temat prezentacji Macieja Płonki na trzecim konkresie MIT Sloan Management […]

Artykuł

Kiedy IT spotyka business design – dlaczego warto współpracować z projektantami?

Wymagania funkcjonalne, analiza przedwdrożeniowa, dobór technologii, harmonogram, koszty fixed lub time and material, termin wdrożenia – projekt startuje, zegar tyka. […]

Zobacz więcej