Przejdź do treści
Pracownik w goglach VR w hali przemysłowej, patrzący na holograficzny interfejs z danymi i schematami, symbolizujący wykorzystanie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości w nowoczesnej produkcji.

Czy Twoja firma jest gotowa na inteligentne miejsce pracy?

Intelligent Digital Workplace to jeden z tych konceptów, który jeśli właściwie zaadaptowany może odmienić codzienność wielu firm. To środowisko pracy, w którym AI i wspierające ją automatyzacje stają się partnerem w codziennych zadaniach.

Tak zorganizowane miejsce pracy łączy człowieka ze światem nowych technologii w sposób zrozumiały, wygodny i bezpieczny, a efektem jest wzrost efektywności i satysfakcji z obowiązków.

W tym artykule, bazując na doświadczeniach EDISONDY z wdrażania AI w organizacjach, przybliżę Ci koncepcję Inteligentnego miejsca pracy. Opowiem, jakie znaczenie we wdrażaniu tej koncepcji odgrywa Diagnoza dojrzałości AI oraz jakie bariery utrudniają firmom skuteczne wprowadzanie nowych technologii.

Inteligentne Miejsce Pracy w praktyce

Wiele osób łączy AI w miejscu pracy z zagrożeniem dla pracowników lub ryzykiem naruszenia bezpieczeństwa danych. Tymczasem Intelligent Digital Workplace to często pozornie niewielkie, ale niezwykle cenne innowacje, które zwiększają zarówno bezpieczeństwo, jak i kreatywność pracowników.

Jakie innowacje sprawiają, że miejsce pracy staje się bardziej inteligentne?

Automatyzacja księgowania faktur

Kiedyś – stosy papierów i mozolne wprowadzanie danych. Dziś – algorytmy wczytują faktury w kilka sekund, sprawdzają poprawność pozycji i zapisują dokumenty w systemie. Pracownik jedynie potwierdza lub koryguje ewentualne błędy. Mniej rutyny, więcej czasu na analizy.

Wirtualny doradca w dziale technicznym

Zamiast przeszukiwać stosy dokumentacji i wewnętrznych forów, pracownicy mogą zapytać asystenta. Ten w kilka sekund przegląda firmowe zasoby i przedstawia możliwe rozwiązania problemu. W efekcie specjaliści IT mogą skupić się na usprawnieniach infrastruktury i oprogramowania.

AI w HR

Sprawna analiza CV i wstępna selekcja kandydatów zamiast mozolnego dopasowywania kryteriów i przeciągających się procesów rekrutacyjnych. Efektem tych zmian jest większa płynność pierwszych etapów rekrutacji i więcej czasu na rozmowy z wybranymi kandydatami.

AI Research System 

Szybkie pytania do chata i wyczerpująca odpowiedź razem z przekierowanie do opracowań i wybranych cytatów zamiast przeszukiwania struktury folderów z badaniami z ostatnich lat.  

Takich przykładów jest znacznie więcej. Co ważne, zespoły na całym świecie już wdrażają tego typu rozwiązania.

Jak zorganizować Intelligent Digital Workplace?

Wyobraź sobie, że wdrażasz w firmie wirtualnego agenta, który usprawni obieg informacji w intranecie i stanie się punktem wiedzy dla pracowników. Brzmi świetnie, ale… co, jeśli intranet jest chaotycznie zorganizowany?

Pliki przechowywane są w losowo tworzonych folderach, a część działów w ogóle nie używa ustandaryzowanej struktury kategoryzacji treści. Jak agent ma znaleźć potrzebne informacje, skoro ekosystem cyfrowy firmy to zbiór różnych narzędzi i rozproszonych zasobów?

Zagrożenia płynące z braku przygotowania 

Pomimo ogromnego potencjału sztucznej inteligencji do transformacji biznesu, rzeczywistość bywa ponura – większość projektów AI kończy się niepowodzeniem. Według badań Gartnera, niespełna 20% rozwiązań AI wdrożonych do 2024 roku odniosło sukces.

Jakie czynniki wpływają na tak niski poziom udanych wdrożeń?

  • Nieprzygotowane dane – rozproszone informacje, brak jasnych reguł zarządzania informacją i niespójne procedury powodują trudności w integracji nowych technologii. 

Zapoznaj się z naszą checklistą przed wdrożeniem.

  • Nieprzemyślane inwestycje – zakup drogich rozwiązań AI, które nie pasują do realnych potrzeb lub nie integrują się z obecnymi systemami.

  • Opór pracowników i brak kompetencji – niewystarczająca komunikacja celu zmian i brak szkoleń wywołują obawy oraz niechęć wobec nowych narzędzi, utrudniając wdrażanie AI w organizacji.
  • Obawy o bezpieczeństwo – AI opiera się na danych, a niewłaściwe zabezpieczenia mogą prowadzić do wycieków informacji i problemów prawnych.

Każde z tych zagrożeń należy mitygować sprawdzając gotowość organizacji do wdrożenia sztucznej inteligencji. 

Na czym polega diagnoza gotowości AI?

Diagnoza gotowości AI to kompleksowy przegląd organizacji – od kondycji danych i narzędzi, przez procesy i strategię biznesową, aż po kulturę organizacyjną i kompetencje zespołu.

Jej celem jest potwierdzenie, czy firma posiada to, co jest „paliwem” dla narzędzi AI – jakość danych, zdefiniowane procesy czy otwartość zespołu na eksperymenty i innowacje. Przegląd ten możemy zrealizować na poziomie całej firmy, wybranego departamentu lub kluczowego procesu.

Co podlega diagnozie? 

Grafika przedstawiająca cyfrowe dane i technologię AI – niebieskie światła symbolizujące przepływ informacji otoczone graficznym motywem atomu.

Strategia i cele biznesowe:

Interesuje nas, czy macie jasno określoną wizję i plany, jak AI może wzmocnić Waszą przewagę konkurencyjną. Czy zarząd i liderzy obszarowi są zaangażowani w proces? Czy wszyscy myślicie podobnie o AI w organizacji?

Dane i infrastruktura:

Sprawdzamy, czy Wasze dane są dobrze skategoryzowane, opisane i spójne. Czy istnieją zasady ich przechowywania, udostępniania i zabezpieczania? Jak wygląda Wasze zaplecze IT – chmura, serwery, systemy analityczne?

Technologie i zgodność z obecną architekturą:

Oceniamy, czy Wasza architektura IT pozwala na łatwą integrację nowych rozwiązań. Jeśli korzystacie z różnych systemów i platform, warto sprawdzić, czy planowane rozwiązanie będzie się z nimi dobrze komponować.

Ludzie i kultura organizacyjna: 

Sprawdzamy w jaki sposób pracownicy reagują na słowo „automatyzacja”? Czy w zespole są osoby z kompetencjami w zakresie AI i nowych technologii? Kto może stać się ambasadorem zmian? Oceniamy także, jak wasz zespół radzi sobie z obawami przed zmianą.

Procesy biznesowe i governance:

Mapujemy wybrane procesy i odnajdujemy w nich powtarzalne, żmudne czynności, które aż proszą się o automatyzację. Sprawdzamy też, czy firma ma jasne procedury bezpieczeństwa i zasady zarządzania projektami AI.

W efekcie otrzymujesz od nas ocenę dojrzałości do wdrożenia AI, rekomendacje technologiczne oraz dopasowany do Ciebie plan wdrożenia.

Analiza ta pozwala oszacować koszty inwestycji i jej zwrot, określić zasoby niezbędne do sprawnego przeprowadzenia transformacji oraz zaplanować działania w czasie, tak by nie zatrzymać funkcjonowania biznesu.

Nasi specjaliści przygotowują Twój zespół do wdrożenia, prezentują benchmarki, na których warto się wzorować, oraz na kolejnych etapach koordynują proces tworzenia nowoczesnego środowiska pracy.

Zrób pierwszy krok

Intelligent Digital Workplace to nie chwilowa moda, lecz odpowiedź na realne potrzeby firm, które mierzą się z presją czasu, rosnącą złożonością zadań oraz oczekiwaniami pracowników i klientów.

Poznaj nasze podejście do AI i automatyzacji w biznesie.

Sama chęć „posiadania AI w firmie” nie wystarczy. Jak przed każdą istotną zmianą, również przed decyzją o wdrożeniu nowoczesnego środowiska pracy kluczowa jest rzetelna diagnoza, która potwierdzi gotowość na transformację i pozwoli stworzyć solidny plan działania. 

Dobra wiadomość jest taka, że coraz więcej organizacji podchodzi do AI w sposób odpowiedzialny – planując jej wdrożenie na podstawie wiedzy i realnych potrzeb. Jeśli czujesz, że Twoja firma jest gotowa, by zrobić pierwszy krok w stronę nowoczesnego miejsca pracy, to już wiesz, od czego zacząć.

Gotowy, aby rozpocząć transformację w kierunku nowoczesnego miejsca pracy? Skontaktuj się z nami!

    Czy chcesz otrzymywać najnowsze informacje związane z tematyką business and innovation desing, a także informacje o działaniach Edisondy, naszych projektach i ofercie?

    Wybierz kanał, w którym możemy się z Tobą skontaktować: pole obowiązkowe

    Dane podane w formularzu zostaną wykorzystane wyłącznie w celu kontaktu zwrotnego z Tobą lub jeżeli wyraziłeś zgodę również w celu wysyłania informacji handlowych. Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności.

    Michał Madura
    Senior Business Design Consultant

    +48 505 016 712
    michal.madura@edisonda.pl

    Informacja o ciasteczkach

    1. Jako Administrator w ramach witryny stosujemy pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

    2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

    3. Używamy technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, aby prowadzić statystyki na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

    4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach naszej witryny.

    3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

    Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.